

Ich unterstütze Unternehmen im technischen Mittelstand, der Medizintechnik und in Professional Services bei einer entscheidenden Aufgabe: die richtigen Führungspersönlichkeiten zu gewinnen, weiterzuentwickeln und langfristig zu binden. Entscheidend ist dabei der richtige Match von Person, Rolle und Organisation.
Dafür verbinde ich 25 Jahre Erfahrung im Executive Search mit fundierter Expertise in Hogan Assessments und langjähriger Coaching-Praxis.
Leistungsspektrum:



Eine wichtige Experten- oder Managementrolle ist neu zu besetzen?

Passt Ihre Führungskraft auf ihre Rolle, arbeitet Ihr Managementteam zielgerichtet zusammen?

Sie kommen als Führungskraft langsam an Ihre Grenzen?

Sie wollen Ihre Führungskräfte maßgeschneidert weiterentwickeln?


Wächst Ihre Organisation und benötigen Sie neue Kompetenzen im Management? Stehen Nachbesetzungen an? Soll Know-how für Zukunftstechnologien aufgebaut werden? Suchen Sie nach Führungskräften, die Ihre aktuellen Bemühungen übertreffen?
Mit meiner Unterstützung gewinnen Sie Führungspersönlichkeiten, die fachlich überzeugen, kulturell wirken und menschlich passen. Die Ihre Organisation in Zeiten des Wandels handlungsfähig halten, Ihre Kultur beleben und Ihr Managementteam nachhaltig prägen. Wirksamkeit entsteht, wenn Motivation und Erwartungen stimmig sind.
Wir besetzen Ihre Schlüsselposition passend und senken das Risiko teurer Fehlentscheidungen.
Das Ergebnis: eine Führungskraft, die wirkt – fachlich, kulturell und menschlich.


Sie möchten klären, ob Ihre Führungskräfte wirklich zur Rolle und Organisation passen? Mit dem Hogan Assessment legen Sie die Basis für treffsichere Auswahl, gezielte Entwicklung und belastbare Team-Entscheidungen – gerade, wenn Selbstbild und Wirkung auseinandergehen oder Veränderungsdruck die Zusammenarbeit im Managementteam beeinflusst.
Die Auswertung erfolgt differenziert, objektiv und lösungsorientiert – mit persönlichem Feedback und individuellen Empfehlungen für passgenaue Maßnahmen wie Aufgabenanpassung, Coaching oder Weiterbildung.
Hogan macht sichtbar, was Ihre Führungswirkung bestimmt – und wie Sie sie gezielt gestalten können.
Das Ergebnis: bessere Selbstführung, stärkere Teamführung, höhere Leistung im Führungskreis
Nutzen für den Kunden:




Vielleicht steht ein schwieriges Gespräch an, Sie erleben Spannungen im Team, wollen in einer neuen Rolle sicherer führen oder stehen vor einer Entscheidung mit weitreichenden Folgen. Im Business Coaching klären wir Ihr konkretes Anliegen, erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten und entwickeln Schritte, die im Führungsalltag tatsächlich tragfähig sind.
Bei Bedarf schauen wir auch auf die Muster hinter der aktuellen Situation: auf Ihre Rolle, Ihre Führungswirkung, die Dynamik im Team und den organisationalen Kontext. So kann Coaching kurzfristig Orientierung geben und zugleich nachhaltige Entwicklung ermöglichen.
Im Kern geht es darum, Ihre Kontaktfähigkeit zu stärken: zu sich selbst, zu anderen und zu dem System, in dem Sie führen.


Ich entwickle mit Unternehmen passgenaue Formate – entlang konkreter Führungsaufgaben und strategischer Vorhaben: für Rollen, Verantwortung und Entscheidungswege; für Führung in Wachstum und Veränderung; für Zusammenarbeit und Konfliktfähigkeit; sowie für die Vorbereitung auf Schlüsselrollen.




Ob es um die Besetzung von Positionen im gehobenen Management geht, um Leadership Diagnostic, Coaching oder Sparring – in all diesen Bereichen soll etwas in Bewegung kommen und Neues entstehen. Doch Neues ist zunächst ungewohnt, unbequem und unsicher. Und da komme ich ins Spiel. Mein eigener Werdegang hat mir gezeigt: Gute Begleitung, kluge Inspiration und handfeste Unterstützung an den richtigen Stellen ermöglichen große Veränderungen und Wachstum. Im besten Sinne des Wortes. Genau das möchte ich meinen Kundinnen und Klienten geben. Veränderungskompetenz.
Branchen und Funktionen

Schulze-Moews Executive Consulting
Dr. Andrea Schulze-Moews
Haslach 6 A, 83558 Maitenbeth
Telefon: +49 1755803652