Mit fundierter Branchenexpertise im technischen Mittelstand, in der Medizintechnik und in Professional Services unterstütze ich Unternehmen, Führungspersönlichkeiten zu gewinnen, weiterzuentwickeln und langfristig zu binden.
Leistungsspektrum:
- Executive Search – gewinnen Sie Führungsexzellenz
- Leadership Diagnostik – verstehen Sie Führungskompetenz
- Executive Coaching – fördern Sie Wachstum und Entwicklung
- Executive Sparring – beraten Sie sich partnerschaftlich und direkt
Lassen Sie uns über Ihre Führungsthemen sprechen.
Executive Search
Sie möchten eine wichtige Experten- oder Managementrolle neu besetzen?
Leadership Diagnostic
Passt Ihre Führungskraft auf ihre Rolle, arbeitet Ihr Managementteam zielgerichtet zusammen?
Executive Coaching
Sie kommen als Führungskraft langsam an Ihre Grenzen?
Executive Sparring
Sie sind in der Verantwortung für die Strategie und navigieren gerade durch unsicheres Terrain?
Executive Search
„Hervorragende Unternehmen brauchen hervorragende Persönlichkeiten: exzellent, ambitioniert, lernbegierig, reflektiert, smart. Bereit für Unsicherheit, Ambiguität und Wandel.“
Wächst Ihre Organisation und benötigen Sie neue Kompetenzen im Management? Stehen Nachbesetzungen an? Soll Know-how für Zukunftstechnologien aufgebaut werden? Suchen Sie Führungskräfte, die Ihre Organisation auf das nächste Level heben?
Mit meiner Unterstützung gewinnen Sie Führungspersönlichkeiten, die fachlich überzeugen, kulturell wirken und menschlich passen. Die Ihre Organisation in Zeiten des Wandels handlungsfähig halten, Ihre Kultur beleben und Ihr Managementteam nachhaltig prägen. Wirksamkeit entsteht, wenn Motivation und Erwartungen stimmig sind.
Was Sie von mir im Executive Search erwarten können
Wir besetzen Ihre Schlüsselposition passend und senken das Risiko teurer Fehlentscheidungen.
- Ihr Kontext: Ich verstehe Ihre Kultur und Strategie so, dass wir gezielt passend besetzen können
- Ihr Profil am Markt: Die Stellenbeschreibung passt präzise zu Ihrem Bedarf und weckt Interesse.
- Ihre Story im Markt: Ein markantes Storytelling spricht die richtigen Kandidatinnen und Kandidaten an.
- Ihr Cultural Fit: Fachliche Eignung und kulturelle Passung werden sensibel und kritisch geprüft.
- Ihr Lernprozess im Search: Marktfeedback fließt früh ein, das Profil wird bei Bedarf nachgeschärft.
- Ihre sichere Besetzung: Der Prozess wird bis zum Abschluss eng begleitet, inklusive Vertragsphase.
Das Ergebnis: eine Führungskraft, die wirkt – fachlich, kulturell und menschlich.
Leadership Diagnostic
„Valide Diagnostik schafft Klarheit über Potenziale, Risiken, Motivatoren und Führungsstil. Sie prognostiziert Rollenpassung und Erfolg Ihrer Führungskräfte treffsicher.“
Sie möchten klären, ob Ihre Führungskräfte wirklich zur Rolle und Organisation passen? Mit dem Hogan Assessment legen Sie die Basis für treffsichere Auswahl, gezielte Entwicklung und belastbare Team-Entscheidungen – gerade, wenn Selbstbild und Wirkung auseinandergehen oder Veränderungsdruck die Zusammenarbeit im Managementteam beeinflusst.
Die Auswertung erfolgt differenziert, objektiv und lösungsorientiert – mit persönlichem Feedback und individuellen Empfehlungen beispielsweise zur Rollen- und Aufgabenentwicklung, zu Coaching oder Weiterbildung.
Hogan kann Sie in vielen Bereichen weiterbringen.
Hogan macht sichtbar, was Ihre Führungswirkung bestimmt – und wie Sie sie gezielt gestalten können.
- Ihre Außenwirkung: Sie verstehen, wie andere Sie erleben.
- Ihre Interaktionsmuster: Verdeckte Mechanismen in der Zusammenarbeit werden erkennbar.
- Ihre Teamwirkung: Sie sehen, wo Sie Ihr Team stärken, bremsen oder fördern.
- Ihre Arbeitsorganisation: Entscheidungsstil und Prioritäten werden greifbar.
- Ihr Stressverhalten: Sie erkennen typische Muster von Rückzug, Angriff oder Kontrolle.
- Ihre blinden Flecken: Schwierige Aspekte werden besprechbar und zum Entwicklungsansatz.
Das Ergebnis: bessere Selbstführung, stärkere Teamführung, höhere Leistung im Führungskreis
Ich biete aus dem Portfolio von Hogan:
- Führungskräftediagnostik (LFS Leadership Forecast Serie, inkl. HPI, HDS, MVPI)
Analysiert Führungsstil, Stärken, Risiken, Motive und Werte. - Kognitiver Leistungstest (HBRI Hogan Business Reasoning Inventory)
Erfasst ökonomisches Denken, Analysestil und Geschwindigkeit. - Entscheidungsstil und Urteilsvermögen (Hogan Judgment)
Misst Urteils- und Entscheidungsverhalten. - Emotionale Intelligenz (Hogan EQ-Test)
Erfasst Wahrnehmung und Steuerung von Emotionen. - 360°-Feedback (Hogan 360 und LVI Leadership Versatility Index)
Zeigt Fremd- und Selbstwahrnehmung aus unterschiedlichen Perspektiven. - Team-Dynamik und Teamrollen (Hogan Team)
Analysiert Teamrollen und Teamdynamik, zeigt Lücken, Doppelungen und Spannungen.
Nutzen für den Kunden:
- Kompakte, punktgenaue Ergebnisse
- Klare Ableitung von Entwicklungsfeldern
- Direkt anschlussfähige Empfehlungen für die Praxis
- Maßgeschneiderte Rückmeldung an den Kunden, stets auf die Fragestellung, in Länge und Tiefgang variabel angepasst
Executive Coaching
„Komplexität meistern. Beziehungen gestalten. Entwicklung steuern. Das sind anspruchsvolle Aufgaben, die viel von Ihnen fordern.“
Moderne Führung verlangt, den Umgang mit Komplexität und Dynamik zu beherrschen, Führung als Teamleistung zu leben, Perspektivenvielfalt zu fördern, Konflikte konstruktiv zu nutzen und mit Unsicherheit und Ambivalenz souverän umzugehen.
Coaching unterstützt Sie dabei, gezielt neue Kompetenzen zu entwickeln und produktive Beziehungen zu gestalten. Ein Hogan Assessment kann zentrale Entwicklungsfelder schnell sichtbar machen und den Coaching-Prozess erheblich beschleunigen. Gemeinsam erarbeiten wir praxisnahe Lösungen, von gezielter Selbsterkenntnis über emotional integriertes Lernen bis zu nachhaltigen Verhaltensänderungen und verbesserter Selbststeuerung.
Ein Coaching kann Sie in vielen Bereichen weiterbringen.
Coaching hilft Ihnen, Ihre Emotionen klarer wahrzunehmen und sie stimmiger in Ihr Führungsverhalten einzubinden.
- Selbstwahrnehmung: Eigene Muster und Wirkung genauer erkennen.
- Empathie: Ein feineres Gespür für das Gegenüber entwickeln und bewusster mit der eigenen Empathiefähigkeit umgehen.
- Emotionsregulation: Eigene Emotionen in kritischen Prozessen und Umgebungen angemessen steuern.
- Innere Spannungen: Innere Konflikte und Spannungen abbauen.
- Galubenssätze: Limitierende innere Überzeugungen auflösen und neue, hilfreichere Einstellungen entwickeln.
- Umgang mit Gefühlen: Mit unliebsamen Gefühlen kompetent und differenziert umgehen.
- Verhaltensmuster: Hinderliche automatische Reaktionen erkennen und überwinden.
In Summe: Die eigene Kontaktfähigkeit steigern – mit sich selbst, mit der eigenen Organisation, mit der Umwelt.
Executive Sparring
„Welches System wollen Sie gestalten? Wie wirken Sie auf andere? Führung heißt, das Unternehmenssystem weiterzuentwickeln und Geschichte zu schreiben. Wie Autoren den kritischen Lektor brauchen, brauchen Führungskräfte Sparring auf Augenhöhe.“
Altes funktioniert nicht mehr. Sie wollen Zukunft sichern, Klarheit in Rollen und Positionen schaffen. Als Führungskraft auf der Kommandobrücke wünschen Sie mutiges, unabhängiges, Feedback. Doch von Innen kommt es selten.
Wirksames Sparring richtet sich kompromisslos nach Ihren Zielen, nicht nach alten Mustern. Sie bringen Offenheit und Gestaltungswillen mit – ich analytische Neutralität, Klarheit und Mut.
Im partnerschaftlichen Dialog entstehen neue Impulse und nachhaltige Veränderung. Dafür braucht es oft den Blick von außen und den Mut zu Unkonventionellem.
Dr. Andrea Schulze-Moews
„Als aktives Bindeglied gebe ich Menschen und Organisationen Veränderungsimpulse, um sich an neue Bedingungen anzupassen, die heute noch nicht sichtbar sind.“
Ob es um die Besetzung von Positionen im gehobenen Management geht, um Leadership Diagnostic, Coaching oder Sparring – in all diesen Bereichen soll etwas in Bewegung kommen und Neues entstehen. Doch Neues ist zunächst ungewohnt, unbequem und unsicher. Und da komme ich ins Spiel. Mein eigener Werdegang hat mir gezeigt: Gute Begleitung, kluge Inspiration und handfeste Unterstützung an den richtigen Stellen ermöglichen große Veränderungen und Wachstum. Im besten Sinne des Wortes. Genau das möchte ich meinen Kundinnen und Klienten geben. Veränderungskompetenz.
Erfahren Sie mehr über meinen Hintergrund.
- Bildungsaufsteigerin und Geisteswissenschaftlerin (Geschichte, Literatur)
- Langzeitstudentin: umfassende Erfahrung in Gastronomie, Handwerk, Arbeit mit Jugendlichen aus bildungsfernen Schichten; Wissenschaftsredaktion
- Stipendien gewonnen für ein Forschungsprojekt zur Ausbildung und Formierung von internationalen Eliten
- Forschungsaufenthalte in Belgien, Spanien, Chile und Brasilien
- 1998 Promotion zum Dr. phil. „Eine Elite für Lateinamerika“
- 1999 Einstieg in die Personalberatung
- 2003 – 2008 Consultant und Head of Research bei Gemini Executive Search
- 2008 – 2021 Senior Consultant, Principal und Partnerin bei der LAB & Company.
- 2013–2014 Ausbildung zum Business Coach „Psychologie der Veränderung“ bei Inge & Thomas Dietz (Zertifiziert nach DBVC und IOBC)
- 2018 Zertifizierung zum Hogan-Assessment Coach (metaBeratung)
- 2019 Gründung der Schulze-Moews Executive Consulting
- 2021 Gründungsmitglied und Partner der weknow Consulting Group
Executive Search und Aufbau des Kompetenzfeldes Hogan Leadership Diagnostic - 2020-2023 Coaching-Zusatzausbildung in Aufstellungsarbeit, Erlebnisdimension im Coaching und Coaching in (beruflichen) Beziehungen
- 2022 – 2023 Ausbildung in „Metatheoretische Beratung in Organisationen“ zertifiziert vom Hephaistos Coaching Zentrum München (Klaus Eidenschink, et. al.)
- 2023 Zertifizierung zum Hogan Advanced Interpretation Coach (RELEVANT)
- 2024 – 2025 Ausbildung in „Beratung in Konflikten“, zertifiziert vom Hephaistos Institut
Branchen und Funktionen
- Technischer, produzierender Mittelstand
- HealthCare -Industrie (v.a. Medizintechnik und Biotechnologie)
- Professional Services (Management und Strategieberatung)
- Managementrollen der ersten und zweiten und Ebene.
Kontakt
Sie wollen mich kennenlernen?
Schulze-Moews Executive Consulting
Dr. Andrea Schulze-Moews
Haslach 6 A, 83558 Maitenbeth
Telefon: +49 1755803652